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        企業財務面臨前所未有的轉型壓力

        文章編輯:【鄭州匯達醫療器械企業服務中心】發布日期:2021-04-02 15:00:13

          互聯網、大數據、云計算、人工智能等新技術的廣泛應用,以及日益激烈的市場競爭,迫使企業財務工作必須適應企業發展要求加快轉型,為企業提質增效當好“管家”。
        一是企業的轉型壓力。無論是大企業、小企業、傳統企業還是新經濟企業,轉型升級永遠在路上。轉型壓力既有企業本身的,也有外界帶來的。如資源限制、資金鏈短缺、管理模式變革、同行競爭、市場緊縮、國家政策方針、核心技術缺失或落后等。
        企業轉型過程中,對財務的要求是先導性的,涉及的商業模式、盈利模式、資金籌措、資金流管理、稅務籌劃、產權資產交易等莫不與財務相關。特別是新產業、互聯網平臺、共享經濟等,對會計確認、計量和報告產生了顛覆性的影響,比如用戶、流量等數據資產的確認和計量。而傳統財務的財務與交易分離、ERP財務信息失真、自動化程度低、會計信息時效性差、流程為了管控而管控、口徑無法滿足管理需求等,在企業轉型的巨大壓力下,矛盾更加激化。因此,企業財務必須做好與會計準則和國家政策的協同,做好與企業內外部的協調,做好與市場、公司交易模式的配合,把控好企業轉型的財務戰略計劃和戰略方針,未雨綢繆,在企業轉型中發揮重要作用。
        二是財務人員的轉型壓力。財務轉型中人是核心要素。這里引用北京國家會計學院教授張慶龍在企業互聯網大會財務云分論壇上的報告數據,“從作業角度看,我國大量財務人員的大量財務工作65%在處理交易,19%在控制與風險管理,12%在做決策支持,而只有4%在做真正的財務職能管理。”
        目前,許多企業的信息化、智能化水平不高,大量財務人員忙于核算,只能進行一些簡單的數字處理、重復性機械勞動和一些附加值極低的簡單工作;大型集團的眾多分子公司的會計核算造成會計隊伍龐大,形成“人海戰術”,成本過大;甚至在溝通方式方法上,人際關系的維護上,突發事故的應變能力上都存在明顯不足。財務人員若不能與時俱進、轉變觀念、擺脫傳統財務工作流程和工作慣性的羈絆,將無法適應新的市場競爭和企業發展要求,最終只能被淘汰。

         

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